近期，县公共资源交易中心主动“对标找差”，持续提升服务效能，努力打造洛阳市一流的公共资源交易中心，以“硬举措”优化营商“软环境”。

交易流程电子化，办事效率显著提高。通过网络电子化系统，进一步简化手续，由各个科室跑手续转变为“一站式”全流程服务，减少内部流转环节，确保交易事项的手续“半个工作日”完成。

办事环节精简化，营商环境逐渐优化。持续深化“放管服”改革，通过精简办事环节，打造优质营商环境。按照“不见面，网上办”原则，通过规范相关流程，推行“文件电子化、标书在线传、保证金保函制、开标不见面、专家在线评、交易结果网上查”的“不见面”交易模式，大大降低各方主体的交易成本。实施“互联网+”模式，统一运用市级公共交易平台，让招投标项目信息更加公开化、透明化。

评价体系多元化，服务质量大大提升。进一步完善“一项目一评价”评价体系，以参与交易工作的各方主体为切入口，全方位、多角度倒逼服务质量更上一层楼。开标前从招标单位入手，通过现场打分对项目上网、公告发布等服务内容进行评价；开标时从代理机构、专家评委入手，通过“好差评”制度对开标现场服务、秩序维护等方面进行评价；开标后从投标企业入手，通过电话随机访问方式对中标结果公示等服务内容进行评价。通过多方听取意见，及时改进工作方法，切实提高服务质量。